Alles im (Business-)Leben ist Kommunikation.

Das Ziel: Eine geeignete Kommunikationsstrategie zu entwickeln, um seine Unternehmensziele erfolgreich zu erreichen.

Längst ist ein Wettbewerb der Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens um Fachkräfte entstanden. Ursachen dafür sind die verstärkte Nachfrage, hohe Fluktuation, kurze Verweildauer im Beruf und teilweise auch geringe Attraktivität der Berufsbilder bzw. der Arbeitsbedingungen und Konditionen. Zusätzlich ist die Mobilität der Arbeitskräfte gestiegen und der Wunsch nach dem Verbleib des gesamten Arbeitslebens bei einem Unternehmen sehr schwach ausgeprägt. Dies führt dazu, dass auch öffentliche Arbeitgeber, deren wichtiges „Verkaufsargument“ die Arbeitsplatzsicherheit ist, Personalengpässe haben. Verstärkt wird dieses Phänomen noch durch den Generationenwechsel. Der aktuellen „Y-Generation“ sind Werte wie Freizeit, Mobilität und angepasste Führungsstile von größerer Bedeutung als Gehaltssprünge und die bereits erwähnte Arbeitsplatzsicherheit.

Dies erfordert ein Umdenken seitens der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber. Sie müssen sich attraktiv für potentielle Bewerberinnen und Bewerber machen und diese Attraktivität nach außen kommunizieren und selbstverständlich – das Allerwichtigste – in den eigenen vier Wänden leben.

Durch die tägliche Arbeit in und mit Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens mit unzähligen Gesprächen mit Führungskräften über deren personaltechnische Problemstellungen haben wir folgende Lösungsansätze als Bestandteile für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen erarbeitet.

01 | Beratung

Kommunikationsseminare für Mitarbeiter

In Kommunikationsseminaren werden neue Ideen geboren, Freundschaften geknüpft, Probleme aus dem Unternehmen angesprochen – und dies in einem geschützten Setting und professioneller Moderation. Aus eigener Erfahrung heraus können wir Ihnen sagen, dass es sich dabei um eine der effektivsten Möglichkeiten und Instrumente handelt um einerseits neue Erkenntnisse zu gewinnen und andererseits über strukturelle, organisatorische Probleme innerhalb des Unternehmens zu erfahren oder diese gar gleich zu lösen.

Aus vorliegender Publikation (Die 6 Kommunikationstypen von Reinhard Gruber | Buchschmiede) werden Prinzipien im Umgang mit anderen (Kolleginnen, Kollegen, Führungskräften, Kundinnen, Kunden, …) abgeleitet und vorgestellt. Wir freuen uns auf das Seminar in Ihrem Unternehmen.

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02 | Beratung

Kommunikationsworkshop

In Kommunikationsworkshops werden Kommunikationsstrategien entwickelt, ob für Gemeinden, die ihre Leistungen kommunizieren wollen, oder Start-ups oder Unternehmen in den Bereichen Tourismus (Restaurant, Bar, …) oder HealthCare (neue Physiotherapiepraxis, …)  eine attraktive Kommunikationstrategie entwickeln oder ihre bestehende evaluieren und schärfen wollen.

Eine klare Strategie im Bereich der Unternehmenskommunikation (und auch Positionierung) erleichtert das präzise Ansprechen der relevanten Zielgruppe, führt daher schneller zum Erfolg und trägt dazu bei, ein klares Bild von einem Unternehmen, Dienstleistungen oder Produkten zu entwickeln. Dies ist auch bei Personenmarken anwendbar.

Wenn Sie nicht selbst an der Positionierung, Kommunikation Ihres Unternehmens arbeiten, übernehmen es andere für Sie. Und dann geht es schnell in unerwünschte Richtungen.

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