Effektivität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit

Das Ziel: Einen punktgenauen Überblick über die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu haben

Wirtschaftlichkeitsanalysen sind für Unternehmen von grundlegender Bedeutung, um Ressourcen ergebnisoptimal zu nutzen, wirtschaftliche Risiken zu minimieren und damit auch die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Verbildlichung, und die Analyse von betrieblichen Kennzahlen können Unternehmen Schwachstellen identifizieren und Prozesse optimieren.

Eine Wirtschaftlichkeitsanalyse ermöglicht es, die Effizienz verschiedener Geschäftsbereiche zu bewerten und strategische Entscheidungen auf fundierten Daten zu treffen. Dies ist in einem dynamischen Geschäftsumfeld besonders wichtig – hier muss flexibel auf Veränderungen reagiert werden (VUCA). Wirtschaftlichkeitsberechnungen haben auch Einfluss auf die langfristige Nachhaltigkeit von Unternehmen. Durch die Reduzierung von Verschwendung und die Verbesserung von Arbeitsprozessen können Unternehmen ihre Umweltauswirkungen minimieren und effizienter mit Ressourcen umgehen. Zusätzlich bieten effektive Effizienzberechnungen einen klaren Einblick in die Rentabilität von Investitionen und ermöglichen eine bessere Planung für zukünftiges Wachstum. Unternehmen, die regelmäßig Effizienzberechnungen durchführen, sind besser positioniert, um Herausforderungen anzugehen und Chancen zu nutzen, was letztendlich zu einer nachhaltigen und erfolgreichen Geschäftsentwicklung führt.

01 | Beratung

Überblick schaffen

Der Unternehmerinnen bzw. Unternehmeralltag ist oft sehr fordernd. Hier eine Besprechung, dort ein Termin, Produkte/Dienstleistungen entwickeln, Bürokratie, Berichte schreiben, Veranstaltungen besuchen, … und schlussendlich soll auch noch ein Überblick über das zahlenmäßige Gefüge innerhalb des Unternehmens behalten werden. Bleibt man hier nicht am Laufenden, ist der Überblick irgendwann weg (oder outgesourct). Es wird schwieriger klare Entscheidungen für die Zukunft zu treffen, (finanzielle) Auswirkungen von Entscheidungen abzuschätzen, … das Gefühl ersetzt zur Gänze die Ratio.

Wenn Ihnen dieser Zustand bekannt vorkommt ist es höchste Zeit, sich mit Ihren Zahlen zu beschäftigen und diese in einem ersten Schritt sichtbar zu machen.

Zielgruppen: Landwirtschaftliche Unternehmen, Tourismusbetriebe , Gesundheitsunternehmen

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02 | Beratung

Unternehmen übernehmen

 

10.000ende Unternehmen stehen in Österreich zur Übernahme bereit – sei es mangels Nachfolge oder auch wegen des Mangels an Fachkräften. Dies bietet eine attraktive Alternative zur eigenen Unternehmensgründung. Die Vorteile liegen auf der Hand: Laufendes Unternehmen, bestehender Kundenstock, erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, vorhandene Genehmigungen und Bewilligungen. Vorteile über Vorteile. Allerdings gibt es auch einiges zu beachten: Eine Marktanalyse bzw. Unternehmensanalyse ist unabdingbar, vor allem in „VUCA“-Zeiten, erforderlicher Umstrukturierungsaufwand, eigener Arbeitsaufwand, mögliche zeitnahe Risiken (wie ausreichend Personal) sind hier nur einige Schlagworte.

Sie wollen ein Unternehmen aus den Branchen Tourismus, Gesundheitswirtschaft oder Landwirtschaft erwerben? Dann sollten Sie sich über die Ertrags- und Kostenstrukturen in den Unternehmen im Klaren sein. Gerne analysieren wir für Sie das Unternehmen, den Markt, machen potentielle Chancen und Risiken sichtbar.

Zielgruppen: Personen, die ein Unternehmen aus dem Bereich Tourismus, Landwirtschaft, Gesundheit übernehmen (kaufen, pachten) wollen.

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03 | Beratung

Start-up

Über Nacht hat Sie der Geistesblitz getroffen und Ihnen eine vielversprechende Geschäftsidee gesendet oder Sie tragen die Idee bereits Jahre mit sich und zweifeln an der Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit des Vorhabens. Willkommen in der Gründerinnen-/Gründerwelt.

Von der Entwicklung eines Businessplans bis hin zur Erarbeitung eines Positionierungskonzeptes unterstützen wir Sie hier.

Zielgruppen: Gründerinnen/Gründer in den Bereichen Gesundheitswirtschaft (auch Freiberufler), Tourismuswirtschaft, Landwirtschaft & Lebensmittel

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